Setkání mistrů 3/2019

Ačkoliv se zadávání úkolů mnohdy považuje za osvědčený manažerský nástroj, tzn. jak přesunout úkoly efektivně k dosažení výsledku, a mít víc prostoru na to podstatné ve vlastní práci, jedná se o mnohem komplexnější záležitost.

Méně zkušení vedoucí s ním často skončí ve slepé uličce. Objevte způsoby zadávání úkolů každému členovi týmu podle jeho individuality, a zároveň jak konstruktivně poskytovat zpětnou vazbu.

Potřebujete se lépe orientovat v pracovním právu? V tom případě vůbec není nutné, aby se zákoník práce stal vaší oblíbenou volnočasovou četbou. Nastudovali jsme jej za vás a vybrali jsme pro vás ty nejrelevantnější kapitoly, abychom vám je stručně a srozumitelně objasnili. Budeme se věnovat například přesčasům, přestupkům na pracovišti, výpovědím, odborům, kolektivním smlouvám, zkrátka tématům vycházejícím z každodenní praxe ve výrobě.

Setkáváte se v osobních i pracovních vztazích s lidmi, se kterými není vždy lehké vyjít? Jaké jsou motivy lidí, kteří dělají při jednání potíže? Jak podat negativní zpětnou vazbu obtížnému zaměstnanci a žádat změnu jeho chování? Jak a zda vůbec reagovat na osobní útoky? Získáte přehled o problémových typech lidí, komunikačních pravidlech a jejich uplatnění na konkrétních příkladech.